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中國時報【姚舜╱ 台北報導】
「台灣麥當勞的經營績效,在全球麥當勞名列前茅。」是李昌霖放心投資的另一關鍵。市場認為,李昌霖以台幣90億元爭取到年營收近200億元的台灣麥當勞20年授權經營合約,實屬合理。
國賓飯店集團總經理李昌霖為什麼「敢」接台灣麥當勞?他成為台灣麥當勞新老闆 後,這個現有396家連鎖門市,含計時人 員有近2萬名員工的企業會有什麼轉變?都是外界關注的話題。
麥當勞不僅是台灣最大,也是全球最大連鎖餐飲品牌,從上個世紀50年代崛起至今,麥當勞已建立完善的商品研發、連鎖加盟、商圈評估與調查、市場開發、教育訓練及行銷廣告的完整Know how,這是李昌霖「膽敢」接手台灣 麥當勞的重要原因 。
「他真的對經營餐飲充滿熱情!」協助李昌霖爭取成為台灣麥當授權發展商的友人表示,李昌霖喜歡吃,對投資經營餐飲更有高度興趣與理想性。所以當麥當勞總部釋出訊息後,李昌霖即表達爭取意願,最後終於如願。
有人認為李昌霖結合信義房屋董事長周俊吉爭取台灣麥當勞,是著眼於台灣麥當勞擁有的物業資產。其實,為確保麥當勞在台永續經營,美國總部透過合約對此有嚴格規範與重重限制,除處分資產的理由與時機都有規定,並規定 處分資產後的收入必須用在公司發展,且有一定額比例必須「上繳」總部。
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